5月28日上午，為深入開展質(zhì)量管理提升活動，扎實推進質(zhì)量改進、質(zhì)量創(chuàng)新等質(zhì)量管理活動，城運集團公司組織2024年質(zhì)量管理(QC)小組活動專題培訓，特邀請全國質(zhì)量管理(QC)小組活動標準講師、武漢市質(zhì)量協(xié)會陶勇老師進行授課，城運集團公司質(zhì)量管理相關部門及所屬各單位質(zhì)量管理人員，房產(chǎn)集團、市政設計院、新區(qū)公司、城更公司部分代表，以及城運集團公司相關方單位共60余人參加培訓。
本次培訓以質(zhì)量管理小組活動準則為指引，深入講解了問題解決型課題活動程序，如何遵循PDCA循環(huán)，按照選擇課題、現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析、制定對策等10個步驟開展質(zhì)量小組活動，既有理論標準，又有案例分享，為城運集團規(guī)范的開展質(zhì)量管理活動打下基礎，指明方向。
參訓員工表示，要將質(zhì)量管理理論知識與工作實踐結(jié)合起來，圍繞城運集團公司打造國內(nèi)一流城市智慧運營服務商的戰(zhàn)略目標，立足崗位，弘揚精益求精的精神，積極開展提升運維、服務質(zhì)量的(QC)小組活動，助力城運集團公司高質(zhì)量發(fā)展。
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