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10月22日下午，城運公司組織召開了城運公司2019年1至9月經(jīng)濟活動分析會。公司董事易耀武、副總經(jīng)理房柱及相關(guān)單位部門負(fù)責(zé)人參加了會議。

參會單位部門就2019年1至9月主要經(jīng)濟指標(biāo)、存在問題、應(yīng)對措施及4季度主要工作安排作了分析匯報。公司副總會計師、副總經(jīng)濟師及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對各單位經(jīng)濟工作中存在的具體問題針對性的提出意見與建議。房柱副總經(jīng)理對各單位經(jīng)營工作進行了指導(dǎo)，易耀武董事結(jié)合年度經(jīng)營目標(biāo)提出要求：一是加強經(jīng)營目標(biāo)的分析，采取有力措施，確保完成全年經(jīng)營目標(biāo)。二是各單位要及時反饋經(jīng)營工作中存在的問題，公司將及時組織研究與解決。三是抓緊辦理合同的簽訂、已完成業(yè)務(wù)的確認(rèn)、應(yīng)收款項的回款等，確保現(xiàn)金流量安全穩(wěn)定。四是加強推進各單位制度建設(shè)工作，創(chuàng)新建立激勵約束機制，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。五是各單位部門提前謀劃2020年度各項經(jīng)濟工作。

在4季度的工作中，城運公司全體干部職工要繼續(xù)堅定信心、奮力拼搏，不斷將各項經(jīng)濟工作推向深入，確保全面完成全年經(jīng)濟工作目標(biāo)。